張術(shù)平來集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)辦公要求
瞄準(zhǔn)“雙百泉興”戰(zhàn)略定位 抓好項(xiàng)目建設(shè) 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理
朱國(guó)偉 王昌鋒 張守信 劉宗國(guó) 張兆琰等陪同
7月22日上午，棗莊市委副書記、市長(zhǎng)張術(shù)平來集團(tuán)主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。市政府秘書長(zhǎng)朱國(guó)偉，市政府副秘書長(zhǎng)、研究室主任王昌鋒，市國(guó)資委主任張守信、市政府辦公室副主任劉宗國(guó)、市經(jīng)信委副主任張兆琰等領(lǐng)導(dǎo)出席。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張斌，監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、工會(huì)主席李運(yùn)啟，副總經(jīng)理、泉興中聯(lián)公司副總裁杜玉喜，總工程師王宜振、紀(jì)委書記王宜國(guó)、副總經(jīng)理段修華，副總經(jīng)理、泉興物流中心總經(jīng)理孫彥杰，黨委委員、人力資源處處長(zhǎng)王立湖等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，張斌匯報(bào)了集團(tuán)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、下一步的發(fā)展思路、工作打算及存在的困難、建議。與會(huì)市直部門領(lǐng)導(dǎo)從不同角度就加快泉興發(fā)展提出了意見和建議。
張術(shù)平在講話中指出，上半年，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常困難，但泉興由于水泥市場(chǎng)化重組的拉動(dòng)，保持了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，但煤炭、三產(chǎn)板塊的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)下步工作，張術(shù)平要求，一是要瞄準(zhǔn)“雙百泉興”的戰(zhàn)略定位。去年7月24日，在泉興召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)時(shí)提出打造“雙百泉興”的目標(biāo)。泉興要繼續(xù)朝著這個(gè)目標(biāo)努力，穩(wěn)健發(fā)展，抓好水泥板塊整合后內(nèi)部關(guān)系理順和新建項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)生物質(zhì)能供電供熱項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)；要有效推進(jìn)不良資產(chǎn)處置，妥善做好企業(yè)融資，搞好融資成本分析，解決好企業(yè)發(fā)展資金難題，確保全年發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是要強(qiáng)化企業(yè)管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行和城市轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到了很大的困難，泉興必須全面強(qiáng)化企業(yè)管理。國(guó)有企業(yè)最大的問題就是管理粗放、效率低下，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。要把原有的一些漏洞堵住，向管理要效益，向堵塞漏洞要效益，向解決跑冒滴漏要效益。三是要重視安全生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)越困難越要重視安全生產(chǎn)，泉興所從事的煤炭、電力、水泥都是高危行業(yè)，特別是當(dāng)前干旱高溫，安全更容易出現(xiàn)問題，泉興要在安全生產(chǎn)方面帶個(gè)好頭，確保不出問題。
就涉及泉興集團(tuán)發(fā)展中遇到的一些問題，張術(shù)平提出了具體意見。并要求各級(jí)各有關(guān)部門要大力支持泉興集團(tuán)發(fā)展，在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)融資等方面給予大力支持，主動(dòng)對(duì)接，搞好服務(wù)，幫助泉興做大做強(qiáng)。 (劉崇貴)
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