集團(tuán)召開(kāi)2014年度全面創(chuàng)新表彰大會(huì)暨5月份安全生產(chǎn)例會(huì)
時(shí)間：2015.05.17
張斌作重要講話 李運(yùn)啟主持會(huì)議 17項(xiàng)“特別創(chuàng)新獎(jiǎng)”受表彰
5月14日，集團(tuán)在研發(fā)中心九樓會(huì)議室召開(kāi)2014年度全面創(chuàng)新表彰大會(huì)暨5月份安全生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張斌出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、工會(huì)主席李運(yùn)啟主持會(huì)議。集團(tuán)班子成員、副總師、各處室管理干部、駐礦安監(jiān)站長(zhǎng)，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人，泉興、大興、金莊安全副經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人，南郊熱電、鳳鳴山莊安全負(fù)責(zé)人和2014年“特別創(chuàng)新獎(jiǎng)”領(lǐng)獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。各公司組織高管層和中層管理干部在各自分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻直播觀看了會(huì)議實(shí)況。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理宋炳海宣讀了《關(guān)于表彰“2014年度特別創(chuàng)新獎(jiǎng)”的決定》，表彰了17項(xiàng)“特別創(chuàng)新獎(jiǎng)”；集團(tuán)總工程師王宜振通報(bào)了4月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，泉興、大興、金莊三個(gè)單位負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作。
張斌在講話中全面分析了今年以來(lái)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，他要求，各單位、全體干部員工要對(duì)面臨的形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)全面的把握，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)深刻清醒的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、科學(xué)研判、趨利避害、積極應(yīng)對(duì)。一要充分認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；二要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)；三要轉(zhuǎn)變因循守舊觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；四要提升干部素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識(shí)。
就當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升安全發(fā)展能力。嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)。健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)抓追究問(wèn)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，重點(diǎn)整治安全隱患。近期各單位呈現(xiàn)出事故多發(fā)的不良苗頭，必須從思想深處引起高度警醒、高度警覺(jué)。各公司要抓實(shí)抓好“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從源頭上確保安全。各級(jí)安監(jiān)部門要加大安全隱患排查治理力度，現(xiàn)場(chǎng)不安全一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。突出抓好雨季“三防”。嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三防”工作責(zé)任制，突出抓好河岸堤防巡查和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置報(bào)告，果斷組織停產(chǎn)撤人。大風(fēng)、暴雨及雷電等惡劣天氣嚴(yán)禁室外作業(yè)。協(xié)調(diào)抓好防火防盜、交通運(yùn)輸、職業(yè)病防治等安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)。
二要強(qiáng)抓機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)泉興發(fā)展目標(biāo)重新定位，力爭(zhēng)2020年實(shí)現(xiàn)百億泉興建設(shè)目標(biāo)。在今后工作中，要鞏固實(shí)體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化資本運(yùn)作，推進(jìn)城市服務(wù)業(yè)，逐步進(jìn)入金融業(yè)，形成“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+金融+城市服務(wù)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)格局。在煤炭板塊方面，繼續(xù)推進(jìn)煤炭主業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在煤礦全面應(yīng)用綜采綜掘工藝，提升機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平，科技降本。同時(shí)借助物流平臺(tái)，發(fā)揮煤炭管理、人才、技術(shù)和物流信息優(yōu)勢(shì)，走物流業(yè)與煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)合的路子，尋找時(shí)機(jī)對(duì)西部省區(qū)煤礦從產(chǎn)品購(gòu)買、包銷，到生產(chǎn)技術(shù)托管，最終達(dá)到全面托管或控股經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)走出去發(fā)展戰(zhàn)略。在熱電板塊方面，按照國(guó)家大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的要求，積極推進(jìn)生物質(zhì)能供熱供電項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)酒店分布式光伏發(fā)電、廠礦工業(yè)余熱綜合利用的論證上馬工作，抓好水泥余熱發(fā)電運(yùn)行管理。進(jìn)一步抓好熱電公司環(huán)保技改、低溫水直供居民生活區(qū)工程。繼續(xù)開(kāi)拓?zé)崃κ袌?chǎng)，力爭(zhēng)2017年熱電比達(dá)到45%以上，最大限度提高熱電聯(lián)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建材板塊方面，按照與中聯(lián)水泥合作的約定，完成棗莊中聯(lián)水泥、滕州中聯(lián)水泥各30%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。積極穩(wěn)妥拓展水泥產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取年內(nèi)再上2條骨料生產(chǎn)線，對(duì)新型建材項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行調(diào)研論證，儲(chǔ)備項(xiàng)目，培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)托管水泥企業(yè)的監(jiān)管，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和正常收益。在城市服務(wù)業(yè)方面，以承包市直機(jī)關(guān)食堂為契機(jī)，堅(jiān)持“五星級(jí)”服務(wù)品質(zhì)與“大眾化”消費(fèi)理念，逐步向?qū)W校、醫(yī)院食堂承包，社區(qū)盒飯配送，以及物業(yè)管理、汽車租賃、健康養(yǎng)老、生態(tài)農(nóng)業(yè)、冷鏈物流等拓展，連鎖經(jīng)營(yíng)，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
三要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新思維模式。思想解放是做好一切工作的基礎(chǔ)。只有思想解放了，才能具有通觀全局、全面看問(wèn)題的視野，才能產(chǎn)生超前的思路，才能找到科學(xué)解決問(wèn)題的辦法。創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)。大力鼓勵(lì)干部員工結(jié)合生產(chǎn)中的難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，健全技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)辦法，形成完善的創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，做好技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)的結(jié)合文章，確保創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理。健全縱向到底、橫向到邊的成本管理體系，完善成本倒逼機(jī)制。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”，利用集團(tuán)及各公司信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、人力資源管理等互聯(lián)、互通，強(qiáng)化過(guò)程實(shí)時(shí)控制。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。城市服務(wù)、物流業(yè)要積極推進(jìn)○2○營(yíng)銷模式的應(yīng)用，以營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型帶動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新人力資源管理。近期，集團(tuán)公司先后組織了多次專題講座，今后還要舉辦財(cái)務(wù)、信息化、現(xiàn)代企業(yè)管理、成本管理、法律法規(guī)等方面的專題講座，通過(guò)持續(xù)不斷地培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一大批掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、信息化知識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，素質(zhì)過(guò)硬、依法治企的復(fù)合型人才。人力資源部門要制定具體的計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
四要堅(jiān)持以人為本，持續(xù)打造和諧企業(yè)。持續(xù)深化“四德”工程建設(shè)。今年以來(lái)，集團(tuán)上下深入推進(jìn)以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)，要通過(guò)“四德”工程，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、干群關(guān)系更加融洽、員工道德水準(zhǔn)整體提升。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)各部門要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，以及省、市、集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。各級(jí)黨員、干部要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，守紀(jì)律講規(guī)矩，時(shí)刻保持廉潔自律。集團(tuán)及各公司紀(jì)檢監(jiān)察室要加大廉政建設(shè)、效能督查力度，對(duì)存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對(duì)苗頭性問(wèn)題要及時(shí)約談、告誡，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，對(duì)涉及員工群眾切身利益的內(nèi)容要及時(shí)公示、公開(kāi)，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。高度重視信訪穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案，暢通預(yù)警渠道，全面做好經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期員工思想穩(wěn)定工作，突出依法依規(guī)，最大限度地把矛盾糾紛解決在源頭、控制在基層，不允許出現(xiàn)損害員工利益的事件發(fā)生。
李運(yùn)啟就會(huì)議精神落實(shí)強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)把這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)好。充分利用中心組學(xué)習(xí)、干部周五學(xué)習(xí)例會(huì)、員工班前班后會(huì)、召開(kāi)專題會(huì)議等形式，認(rèn)認(rèn)真真地向每一名員工傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，特別要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好張總的講話精神，讓每一名員工都能充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。安全是一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障。沒(méi)有安全，一切無(wú)從談起。各級(jí)要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓緊抓實(shí)抓出成效。突出抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患整治，對(duì)于重大隱患，要掛牌督辦，按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，閉環(huán)管控，確保實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
三要嚴(yán)細(xì)措施，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。各級(jí)各部門要按照張總要求持續(xù)抓好理念、機(jī)制、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、文化的創(chuàng)新。要充分發(fā)揮創(chuàng)新基金“四兩撥千金”的作用，引導(dǎo)創(chuàng)新向基層聚集。廣大黨員干部要以身作則，帶頭創(chuàng)新，學(xué)會(huì)用新的視角觀察形勢(shì)，用新的思路推動(dòng)工作，用新的機(jī)制和辦法解決問(wèn)題，以創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。
四要強(qiáng)化考核，推動(dòng)“四德工程”建設(shè)深入開(kāi)展。各級(jí)黨組織、黨群部門要切實(shí)發(fā)揮好考核的指導(dǎo)棒作用，進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則，突出四德榜的日常管理使用、突出模范人物的平時(shí)選樹(shù)宣傳、突出各類教育活動(dòng)的載體創(chuàng)新實(shí)踐，將考核貫穿到四德建設(shè)始終，以考核促創(chuàng)建、提水平，切實(shí)考出動(dòng)力、考出實(shí)績(jī)。同時(shí)要不斷拓展深化“四德工程”建設(shè)的內(nèi)涵和外延，圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛開(kāi)展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，凝聚起向上、崇善、愛(ài)美的強(qiáng)大正能量。（劉崇貴）
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