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李同道來集團(tuán)調(diào)研時要求 堅定信心 做強(qiáng)主業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展 不斷提升企業(yè)核心競爭力
時間:2015.06.12
孫欣亮 李建勛 張守信等陪同
 
    6月10日上午,棗莊市委書記、市人大常委會主任李同道在市委常委、市委秘書長孫欣亮,市經(jīng)信委主任李建勛、市國資委主任張守信等陪同下來集團(tuán)調(diào)研。
    集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張斌匯報了企業(yè)概況、近年來企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、下一步工作思路及打算,以及當(dāng)前所面臨的困難和建議。與會市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)也從不同角度就如何解決泉興目前發(fā)展中遇到的問題、加快泉興發(fā)展提出了具體的意見和建議。
    在聽取了匯報后,李同道指出,泉興作為三十年的國有企業(yè),承擔(dān)了很多的社會責(zé)任。當(dāng)前面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力,積極想辦法、找出路,從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工保持了良好的精神狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營正常,職工就業(yè)收入保持穩(wěn)定,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),值得充分肯定。
    李同道強(qiáng)調(diào),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)在發(fā)展過程中暫時遇到困難是正常的,關(guān)鍵是要堅定信心、保持定力、用心經(jīng)營,堅持發(fā)展不動搖,扭住轉(zhuǎn)型不放松。一要振奮精神、發(fā)揮優(yōu)勢,堅定發(fā)展的信心和決心。泉興集團(tuán)作為國有骨干企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展積淀,在人才、技術(shù)、品牌、市場以及企業(yè)信用等方面形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢,這是企業(yè)發(fā)展振興的寶貴資源。泉興集團(tuán)及各下屬子公司人才濟(jì)濟(jì),集團(tuán)中層都是骨干,各公司也有很多骨干人才,包括專業(yè)人才、管理人才、技術(shù)人才,這都是寶貴財富。盡管泉興承擔(dān)了地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一些責(zé)任,但作為國有骨干企業(yè)背景也擁有了良好的信譽(yù),這是無形的資產(chǎn),泉興要認(rèn)識到這一點(diǎn)。越是在當(dāng)前困難的情況下,越要看到自己的優(yōu)勢所在,要努力把優(yōu)勢分析透、發(fā)揮好,轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難、轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動力和實(shí)際行動。泉興承擔(dān)了地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的責(zé)任,市委市政府也會一如既往全力支持,對于泉興提出的問題要認(rèn)真對待,經(jīng)信委、國資委等有關(guān)部門要認(rèn)真對待,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,要支持好企業(yè)的發(fā)展。
    二要強(qiáng)化管理、深化改革,著力在提高勞動生產(chǎn)率上狠下功夫。企業(yè)發(fā)展要講求效率,講求質(zhì)量。提升勞動生產(chǎn)率,就要管到位,改革到位,管理到位,管理細(xì)致,“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”,精細(xì)化,務(wù)實(shí)求實(shí)講求效率,無論干什么事必須要有效率,包括開會講求效率,不開長會,講短話、說管用的話,不說廢話,這樣企業(yè)整個的風(fēng)格才能體現(xiàn)出來,節(jié)奏要快。要圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度,更加自覺地推進(jìn)企業(yè)市場化和去行政化改革,提高經(jīng)營管理效率,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。要加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,切實(shí)向精細(xì)化管理要效益、要活力,抓好干部人事、勞動用工、薪酬分配等方面的改革,充分調(diào)動干部職工的積極性。
    三要做強(qiáng)主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升企業(yè)核心競爭力。泉興主業(yè)有三大板塊,特別是煤炭主業(yè)集聚了大量的人才,要在主業(yè)上深入研究,勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新不一定是高新技術(shù),有時改進(jìn)也是創(chuàng)新,提升也是創(chuàng)新,經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變也是創(chuàng)新,管理方式調(diào)整也是創(chuàng)新。要在主業(yè)方面狠下功夫,充分發(fā)揮好主業(yè)人才、技術(shù)、管理、市場等方面的優(yōu)勢,在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、拓展上下功夫。要牢牢把握企業(yè)的根基在哪里、看家本領(lǐng)是什么,通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,強(qiáng)化產(chǎn)品、技術(shù)、管理創(chuàng)新,找準(zhǔn)主業(yè)做大做強(qiáng)的突破口,提高市場競爭力。
    四要用好人才、抓好黨建,為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。要發(fā)揮好黨組織、紀(jì)委、工會在企業(yè)發(fā)展過程中監(jiān)督和保障作用,利用好企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢,始終讓國有企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。尤其要注重人才隊伍建設(shè),新的形勢下在吸納人才過程中,必須要有創(chuàng)新和突破,關(guān)鍵的人才、關(guān)鍵的崗位,要實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、待遇留人,一定要留住人才,泉興資本運(yùn)作借助了外部人才力量,要在借助的同時有自己的人才承接起來,降低風(fēng)險。要珍惜人才、愛惜人才、保護(hù)好人才,搭建平臺,同時也要為全市的人才引進(jìn)吸納作出新的貢獻(xiàn)。齊心協(xié)力,度過難關(guān),要發(fā)揮好企業(yè)黨組織政治核心作用,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的良好氛圍,干干凈凈干事,干成事,不出事,在當(dāng)前極其困難的情況下咬緊牙關(guān),帶領(lǐng)廣大干部職工齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。全市各級各有關(guān)部門要一如既往、全力以赴支持企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真做好“一對一”幫扶工作,切實(shí)幫助解決困難和問題,真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

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