張斌到大興礦業(yè)公司調(diào)研
時(shí)間：2015.07.16
7月7日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張斌在集團(tuán)紀(jì)委書記王宜國(guó)，黨委委員、人力資源處處長(zhǎng)王立湖陪同下到大興礦業(yè)公司調(diào)研。
張斌一行深入到大興礦業(yè)公司井下32區(qū)域、地面“兩堂一舍”進(jìn)行了實(shí)地察看，聽取了該公司近期工作情況的匯報(bào)，他要求，一要加強(qiáng)32區(qū)域防治水工作，重點(diǎn)做好涌水量的觀測(cè)，及時(shí)分析涌水量變化情況，全員熟練掌握避災(zāi)路線，提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。二要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，特別是各級(jí)班子成員要多深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真抓好各自分管工作，及時(shí)解決存在的問題和隱患，深入開展各專業(yè)隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。三要進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。無論什么時(shí)候都要做到安全第一，沒有安全一切無從談起，特別在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，更要把提升全員安全意識(shí)作為重中之重，安全事故不能出也出不起，要加大安全教育力度，引導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作。四要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。要多學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)實(shí)用的成本管理辦法，從公司經(jīng)理到部室、區(qū)隊(duì)，全員都要強(qiáng)化成本觀念。要進(jìn)一步加大修舊利廢、節(jié)能減排力度，切實(shí)降低成本，確保效益最大化。五要加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，保持環(huán)境清潔，確保飯菜質(zhì)量，全力做好員工的后勤保障工作，為安全生產(chǎn)提供有利條件。（王燕）
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