孫彥杰到毛家山煤礦、安吉欣源煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作
時(shí)間：2016.04.18
4月13日—15日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫彥杰在副總經(jīng)理段修華，集團(tuán)安監(jiān)處、審計(jì)處、發(fā)展規(guī)劃處有關(guān)人員陪同下到陜西毛家山煤礦、山西古縣安吉欣源煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。
13日，孫彥杰一行深入到毛家山煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解巷道整修、火災(zāi)處理、運(yùn)輸、安全隱患等情況。在隨后召開(kāi)的毛家山煤礦副總師以上管理干部座談會(huì)上，聽(tīng)取了該礦近期工作情況匯報(bào)。就下步工作，他要求，一要明確責(zé)任，目標(biāo)一致。要按照工作計(jì)劃，明確項(xiàng)目、投資、責(zé)任人、完成時(shí)間，倒排工期，確保礦井按時(shí)通過(guò)驗(yàn)收。二要加強(qiáng)安全隱患集中整治。通過(guò)下井發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全隱患較多的問(wèn)題，系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)差距很大。近期要集中時(shí)間下大力氣排查、處理安全隱患，明確責(zé)任，限期消除。三要理順管理，明確分工，解決好“兩張皮”的問(wèn)題。與合作方多加強(qiáng)溝通和交流，建立定期聯(lián)席會(huì)議制度，形成會(huì)議紀(jì)要和月度投資計(jì)劃。四要關(guān)心員工，讓員工快樂(lè)工作。提高飯菜質(zhì)量，做好后勤服務(wù)，豐富員工文化生活。下步設(shè)立好黨組織，定期組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)，做好員工思想穩(wěn)定工作。五要做好恢復(fù)生產(chǎn)前的驗(yàn)收工作。在安全上算大帳，保證資金投入，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，促進(jìn)地方政府盡快形成批復(fù)意見(jiàn)。六要做好火災(zāi)事故分析，吸取教訓(xùn)。要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于面對(duì)，盡快形成處理意見(jiàn)。通過(guò)事故舉一反三，消除安全隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。七要加大煤炭銷售力度，保證礦建資金需求，做好改擴(kuò)建期間資金投入工作。八要調(diào)整思路、抓好落實(shí)。嚴(yán)抓細(xì)管抓好工作落實(shí)，集中精力抓隱患整改，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、通過(guò)驗(yàn)收。集團(tuán)相關(guān)處室要做好服務(wù)，定期調(diào)度重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
15日，孫彥杰一行到山西古縣安吉欣源煤業(yè)公司檢查，深入井下實(shí)地查看軌道巷、中央泵房、中央水倉(cāng)、一采區(qū)等生產(chǎn)崗點(diǎn)。在安吉欣源煤業(yè)公司副總師以上管理干部座談會(huì)上，孫彥杰就存在的問(wèn)題和近期重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)，一要定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，防止因問(wèn)題積壓，拖延工程進(jìn)度，影響驗(yàn)收。二要高質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全。要有緊迫感和時(shí)間觀念，統(tǒng)一思想，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量加快礦建工程建設(shè)，加強(qiáng)安全管理，及時(shí)排查，消除安全隱患，確保礦井安全。三要充滿信心，敢于擔(dān)當(dāng)，立軍令狀，推進(jìn)礦建工程進(jìn)度，爭(zhēng)取礦井按期通過(guò)驗(yàn)收，早日投產(chǎn)達(dá)效。（張紹鋒）
魯公網(wǎng)安備 37040002006015號(hào)