孫彥杰到安吉欣源煤業(yè)公司、毛家山煤礦檢查指導(dǎo)工作
時(shí)間：2016.06.17
6月12—13日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫彥杰在集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、人力資源處處長(zhǎng)王立湖陪同下到山西安吉欣源煤業(yè)公司、陜西毛家山煤礦檢查指導(dǎo)工作。
12日，孫彥杰一行到山西安吉欣源煤業(yè)公司檢查，在聽(tīng)取了該礦近期主要工作情況匯報(bào)后，孫彥杰深入到安吉欣源煤業(yè)公司井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了礦建工程進(jìn)展情況。在隨后召開(kāi)的安吉欣源煤業(yè)公司管理干部、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，孫彥杰肯定了該礦在礦建工作方面取得的成績(jī)。就下步工作，他要求,一要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，確保礦井按照預(yù)定時(shí)間和要求順利通過(guò)驗(yàn)收，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二要按照山西省礦井綜合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，借鑒“雙基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)礦井。三要集中精力迎接驗(yàn)收，依法依規(guī)開(kāi)展工作，用現(xiàn)代化手段、理念規(guī)范管理企業(yè)，建成一流礦井。四要抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)成功與否關(guān)鍵在人，沒(méi)有好班子，帶不出好隊(duì)伍。班子成員要率先垂范，以身作則，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難。五要高度重視安全工作，時(shí)刻將安全、質(zhì)量作為工作的重中之重。在目前存在系統(tǒng)不完善、員工隊(duì)伍對(duì)新設(shè)備、新工藝不熟悉等問(wèn)題的情況下，更要加強(qiáng)安全隱患管理，防止高瓦斯局部積聚，完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，做好頂板管理、通防、提升運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌ＡP(guān)注員工生活，體現(xiàn)人文關(guān)懷。煤礦企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，要利用自然環(huán)境，建設(shè)生態(tài)、環(huán)保的現(xiàn)代化礦井，讓員工舒心快樂(lè)工作。“兩堂一舍”要規(guī)范管理，保持整潔衛(wèi)生，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
13日，孫彥杰一行深入到陜西永壽縣毛家山煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)、隱患整改等情況。在隨后召開(kāi)的毛家山煤礦副總師以上管理干部座談會(huì)上，孫彥杰要求，要加快礦井安全生產(chǎn)資質(zhì)辦理進(jìn)度，進(jìn)一步完善井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)。認(rèn)真研究，細(xì)致分析，盡快制定恢復(fù)系統(tǒng)的方案，抓緊時(shí)間組織生產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)自救，緩解礦井投資壓力。要把安全生產(chǎn)作為最大的工作來(lái)抓。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度力量，結(jié)合實(shí)際合并職能相近的崗位，加大排查、消除安全隱患力度，進(jìn)一步完善提升安全生產(chǎn)系統(tǒng)，杜絕安全事故的發(fā)生。要嚴(yán)格一體化管理，解決管理兩張皮的問(wèn)題。明確項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)同志工作分工，班子成員要充滿信心，明確職責(zé)，抓好分管范圍內(nèi)的工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，一鼓作氣完成預(yù)定目標(biāo)。（張紹鋒）
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