集團(tuán)召開(kāi)6月份安全生產(chǎn)例會(huì)
時(shí)間：2016.06.17
張斌主持會(huì)議并講話 孫彥杰安排部署具體工作
6月17日上午，集團(tuán)在五樓會(huì)議室召開(kāi)6月份安全生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張斌主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫彥杰對(duì)具體工作作了安排部署。集團(tuán)班子成員、副總師、各處室主要負(fù)責(zé)人，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理（礦長(zhǎng)）、駐礦安監(jiān)站及安全、企管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，泉興、大興、金莊、南郊熱電、鳳鳴山莊主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了當(dāng)前本單位存在的問(wèn)題及采取的應(yīng)對(duì)措施，集團(tuán)副總工程師、安全監(jiān)察處處長(zhǎng)張加敏通報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和對(duì)下步的安全工作意見(jiàn)。
張斌在講話中要求，要堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。6月份歷來(lái)是事故多發(fā)期、易發(fā)期。各級(jí)各部門(mén)、各單位要認(rèn)真查找本單位存在的安全隱患，抓實(shí)抓牢防滅火、頂板、提升運(yùn)輸以及高溫高壓、公共安全、消防、食品衛(wèi)生安全管理。特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)存在的安全隱患和重點(diǎn)問(wèn)題必須親自檢查、親自部署、親自督促落實(shí)。分管的同志要按照專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事的要求，著力研究專(zhuān)業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的解決措施。從全面技術(shù)管理、技術(shù)研究應(yīng)用及人才培養(yǎng)等方面考慮，近期集團(tuán)成立技術(shù)研究中心，要求力戒形式主義，真實(shí)工作，有獎(jiǎng)有罰，納入日常工作，引起重視。目前，第四次工業(yè)革命已到來(lái)，將在數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人技術(shù)、傳感器和3D打印技術(shù)形成完整價(jià)值鏈。要求大家注重學(xué)習(xí)新技術(shù)、新科學(xué)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提高現(xiàn)代化管理水平。當(dāng)前，氣候異常，雷暴雨天氣時(shí)有發(fā)生，各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步完善災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案，全面做好“雨季三防”各項(xiàng)工作。同時(shí)要借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，深刻理解把握安全重要性，真正把安全生產(chǎn)月辦成安全形勢(shì)宣傳月、安全知識(shí)普及月，提高安全技能。近期相關(guān)數(shù)據(jù)上傳及時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)整改不到位，今后要抽查各級(jí)管理人員下井記事本，到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)閉合情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題倒查追究責(zé)任人，并進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé)。
就幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，張斌強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，各單位按照集團(tuán)要求，強(qiáng)力推進(jìn)全面市場(chǎng)化、信息化工作。但從推進(jìn)情況看，仍有個(gè)別單位習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)市場(chǎng)化、信息化的內(nèi)涵理解不深，存在應(yīng)用整體水平不高。希望各單位要高度重視市場(chǎng)化、信息化工作，特別要抓好0A信息平臺(tái)操作。同時(shí)要把推進(jìn)全面市場(chǎng)化與考核進(jìn)行一體化管理，各項(xiàng)分配要合情合理。
就“兩學(xué)一做”和基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，張斌要求，當(dāng)前，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作已在集團(tuán)全面展開(kāi)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要帶頭參加集中學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會(huì)、講黨課、作報(bào)告，帶頭參加組織生活會(huì)、民主評(píng)議，為全體黨員作出表率，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。“兩學(xué)一做”，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。集團(tuán)廣大黨員要自覺(jué)服從服務(wù)于大局，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同做好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)辦好泉興的事情，做到兩手抓、兩促進(jìn)。6月下旬，全市煤炭企業(yè)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在大興公司召開(kāi)。各級(jí)黨組織和各基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位一定要根據(jù)當(dāng)前改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，深入扎實(shí)地抓好創(chuàng)建工作，要不斷創(chuàng)新工作方式，充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容。要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)整體工作開(kāi)展。特別是大興公司要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，制定工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)具體責(zé)任，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備好。
就上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃，張斌強(qiáng)調(diào)，目前，離上半年結(jié)束還有十幾天的時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)完成上半年任務(wù)目標(biāo)，壓力大、任務(wù)重。因此，各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的重要性，認(rèn)真開(kāi)展上半年工作“回頭看”活動(dòng)，一看工作完成情況，對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，看是否達(dá)到要求；二看管理運(yùn)作情況，對(duì)照今年出臺(tái)的文件制度，看體制機(jī)制是否高效順暢；三看履職落實(shí)情況，對(duì)照集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排，看執(zhí)行是否到位。同時(shí)，要超前謀劃好下半年的各項(xiàng)任務(wù)，分類(lèi)制定措施，明確工作重點(diǎn)，突出針對(duì)性、指導(dǎo)性，使集團(tuán)的各項(xiàng)工作目標(biāo)更清晰、責(zé)任更具體，迎頭趕上。
就規(guī)范化管理、廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作，張斌指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下克服各項(xiàng)工作任務(wù)繁重等諸多困難，經(jīng)過(guò)共同努力，企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等都實(shí)現(xiàn)了較大突破。特別是抓住煤炭市場(chǎng)機(jī)遇，合理組織煤炭營(yíng)銷(xiāo)，深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效果得到了進(jìn)一步改善。集團(tuán)統(tǒng)計(jì)企業(yè)對(duì)股份制合作公司、省外企業(yè)通過(guò)近一個(gè)時(shí)期的理順，各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范，水泥子公司的托管近期也將作出大的改變。對(duì)僵尸企業(yè)也將成立專(zhuān)門(mén)班子，加大力度進(jìn)行處置。要求各級(jí)要全面管理，全面查找管理缺失、查補(bǔ)漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度。各級(jí)因公獎(jiǎng)勵(lì)等一律交公，不經(jīng)批準(zhǔn)私自分配、侵占國(guó)有資產(chǎn)按貪污論處。同時(shí)要加大公開(kāi)公示的力度，接受群眾監(jiān)督，在陽(yáng)光下運(yùn)行。廉政建設(shè)常抓不懈，打好持久戰(zhàn)。集團(tuán)紀(jì)委繼續(xù)啟動(dòng)約談機(jī)制，凡在外工作、管錢(qián)管物等要害部門(mén)重點(diǎn)人員都要定期約談提醒，警示教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止因小失大，走向犯罪。近期，個(gè)別單位管理不到位出現(xiàn)問(wèn)題，要引以為戒。推進(jìn)全方位考核、全方位監(jiān)督，安監(jiān)、紀(jì)檢、審計(jì)以及工會(huì)群監(jiān)組織都要發(fā)揮應(yīng)有的作用。針對(duì)近期人員分流造成干部員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，各級(jí)各部門(mén)要對(duì)此有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要看到人員分流期間出現(xiàn)各種矛盾是正常的，不要害怕和回避矛盾；要敞開(kāi)大門(mén)，熱情接待，認(rèn)真分析矛盾產(chǎn)生的原因，并善于透過(guò)矛盾產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)我們的工作。要把做好干部員工穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，認(rèn)真研究部署，精心組織落實(shí)。各單位也要及時(shí)排摸不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保信息渠道暢通，不遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)各類(lèi)不穩(wěn)定信息，同時(shí)變上訪為下訪，作好宣傳、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)教育干部員工理性合法反應(yīng)訴求，力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在基層、班組，解決在萌芽狀態(tài)。另外，要高度重視扶貧工作，把扶貧工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓好。近期，市里又給集團(tuán)43家?guī)头鎏乩?，人多面廣，集團(tuán)和各公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)在抓好本職工作的同時(shí)做好幫扶工作，制定具體方案，抓好落實(shí)。
孫彥杰在講話中全面分析了集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)存在問(wèn)題，他要求，一要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前，集團(tuán)工作頭緒多、任務(wù)繁重。各級(jí)各部門(mén)、各單位務(wù)必從大局出發(fā)，認(rèn)識(shí)到抓好安全的重要性、緊迫性、必要性，要以事故為警示，強(qiáng)化隱患排查，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作的精神要求，借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“大快嚴(yán)”行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要深入剖析本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理工作。二要切實(shí)抓好重大安全隱患排查治理。目前，正處在高溫、雷雨季節(jié)，雨季“三防”是工作的重中之重。地面塌陷積水、相鄰礦井水患以及大興、金莊高冒點(diǎn)、沖擊地壓以及托管的安吉欣源、毛家山煤礦的人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)不完善、制度不健全以及南郊#3鍋爐的安裝等都是當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)，必須引起高度重視。各礦要不斷總結(jié)高冒點(diǎn)治理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)調(diào)研，選取比較有效的辦法，降低治理成本。同時(shí)要認(rèn)真研究集中休班與防滅火的關(guān)系，集團(tuán)安全監(jiān)察處要匯同各單位盡快拿出應(yīng)對(duì)方案，處理好集休與安全的關(guān)系。三要按照上級(jí)要求，切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)治理。要結(jié)合六月安全月活動(dòng)和省市大快嚴(yán)行動(dòng)，開(kāi)展“查薄弱、找風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)”活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，突出抓好提升運(yùn)輸、頂板管理、煤層綜合防塵等薄弱環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治。同時(shí)也要高度重視高溫、高空、高壓及消防安全，抓好兩堂一舍管理，確保實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)。四要杜絕思想麻痹，抓好人的不安全因素。思想隱患是最大的隱患。首先各級(jí)管理干部要高度重視安全，帶頭抓好安全，利用班前班后會(huì)、員工學(xué)習(xí)日，持續(xù)強(qiáng)化干部員工的安全思想教育。要加大“十種不放心人”的排查力度，對(duì)排查出的安全不放心人，建立專(zhuān)門(mén)檔案，制定針對(duì)性措施分級(jí)幫教。同時(shí)，組織班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、協(xié)管員堅(jiān)持狠反“三違”并與“三違”人員交心談心，消除人的不安全隱患。
就市場(chǎng)化推進(jìn)和提質(zhì)增效工作，孫彥杰要求，一要充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)化推進(jìn)和提質(zhì)增效的重要性。當(dāng)前，集團(tuán)仍面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，能否在逆境中保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵要提高造血功能，市場(chǎng)化推進(jìn)和提質(zhì)增效至關(guān)重要。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。二要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步拿措施、定目標(biāo)、抓落實(shí)。要在前期工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)也要向外，從高處著眼，從細(xì)處著手，強(qiáng)化提質(zhì)增效工作。在向外上，要大力壓減采購(gòu)、監(jiān)測(cè)、評(píng)估等非生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，降低信貸成本。在向內(nèi)上，要結(jié)合市場(chǎng)化、信息化等各項(xiàng)工作的推進(jìn)，大力開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢，努力降低人力、供銷(xiāo)、工程設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化以及辦公、財(cái)務(wù)等成本，加大創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，確保達(dá)到提升管理效能、實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒柴里煤礦零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)、零閑人、零閑機(jī)、零閑物“六零”降本創(chuàng)效管理法，加強(qiáng)與本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理水平，確保抓出成效。三要認(rèn)真組織開(kāi)展集團(tuán)全面市場(chǎng)化“回頭看”。目前，泉興、大興、金莊三礦市場(chǎng)化工作積極推進(jìn)，從運(yùn)行情況看，很多工作還未能落實(shí)到位，離要求還有距離。在近期會(huì)議上，董事長(zhǎng)多次對(duì)全面市場(chǎng)化做出部署，要求建立適合泉興實(shí)際的全面市場(chǎng)化實(shí)施辦法。集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃處要認(rèn)真研究，制定全面市場(chǎng)化“回頭看”方案，對(duì)全面市場(chǎng)化工作進(jìn)行階段性總結(jié)，為下一步更好的開(kāi)展提出新的要求。
就風(fēng)險(xiǎn)管控和泉興品牌創(chuàng)建，孫彥杰強(qiáng)調(diào)，隨著西部煤礦和水泥托管工作的推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，各單位要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)管控，做好廉政教育，在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高干部員工拒腐防變的能力,確保干部隊(duì)伍既要抓好安全生產(chǎn)，也要抓好黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，對(duì)重要崗位、關(guān)鍵人員加強(qiáng)監(jiān)督和日常檢查，確保風(fēng)清氣正。特別是各職能處室要經(jīng)常深入基層一線，多傾聽(tīng)、多了解基層的情況，與基層開(kāi)展有針對(duì)性、務(wù)實(shí)性的互動(dòng)，做到指導(dǎo)精準(zhǔn)、服務(wù)到位、監(jiān)督及時(shí)有效。同時(shí)，集團(tuán)各級(jí)各部門(mén)、單位要維護(hù)好三十多年來(lái)樹(shù)立的泉興品牌和信譽(yù)。要愛(ài)護(hù)泉興品牌，樹(shù)立泉興良好形象，用好寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，為企業(yè)渡難關(guān)、謀發(fā)展創(chuàng)造條件。（劉崇貴）
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