安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面展開
時(shí)間：2017.06.25
進(jìn)入6月份以來，集團(tuán)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市安全生產(chǎn)工作重要決策部署，各項(xiàng)安全活動(dòng)全面展開。
泉興礦業(yè)公司——
組織召開安全月動(dòng)員會，充分利用廣播、板報(bào)、顯示屏、條幅及安全文化長廊營造活動(dòng)氛圍。安監(jiān)站、生產(chǎn)安全部成立聯(lián)合安全小分隊(duì)，實(shí)行“特殊時(shí)期‘三違’處罰升級”制度，對薄弱地點(diǎn)、時(shí)間、人員、環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，強(qiáng)化機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板管理的安全管控，重點(diǎn)抓好12503、12505工作面支架回撤安裝的提升運(yùn)輸和16109工作面薄煤層機(jī)組過斷層放炮、煤壁支護(hù)安全措施的監(jiān)督、落實(shí)，認(rèn)真排查“安全不放心人”，形成《各單位排查安全不放心人匯總表》，落實(shí)區(qū)隊(duì)一對一幫包，班組互保聯(lián)保制度，強(qiáng)化人的管控，從源頭上消除人的不安全行為，確保安全監(jiān)督無盲區(qū)、無漏洞。（徐化躍）
大興礦業(yè)公司——
層層召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會，通過井上下廣播、板報(bào)、電子顯示屏、懸掛安全橫幅、安全訪談、組織全員收看警示教育等方式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。持續(xù)加大雨季“三防”工作力度，組織開展了災(zāi)害性天氣應(yīng)急撤人演練活動(dòng)，積極做好各項(xiàng)防洪抗汛準(zhǔn)備。同時(shí)加大2214運(yùn)輸巷密閉氣體檢測和福興礦邊界出水點(diǎn)涌水量檢測、巡查，保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、巡查到位。充分發(fā)揮女工協(xié)管員、群監(jiān)員的監(jiān)督檢查作用，組織他們到一線崗位開展安全知識宣貫活動(dòng)，全面筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，不定期約談重點(diǎn)崗位人員，用廉政安全護(hù)航生產(chǎn)安全。（宋鑫銘）
金莊煤礦——
利用OA、板報(bào)、條幅、標(biāo)語等多種形式營造安全氛圍，開展安全知識競賽、安全警示教育活動(dòng)，提升員工的自主保安能力。嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰復(fù)查”的原則，實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理，做到隱患查出一條消除一條，全面提升現(xiàn)場安全程度。
同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入井跟、帶班制度，加強(qiáng)中夜班、交接班特殊時(shí)間段的安全管理，嚴(yán)格排查“十種安全不放心人”，落實(shí)好24小時(shí)值班制度和重要崗點(diǎn)巡查制度。密切關(guān)注天氣變化，對井上下進(jìn)行全方面的水情水害排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與上級氣象部門聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣變化，全面做好防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備。（寇俊麗）
南郊熱電公司——
充分利用宣傳條幅、宣傳欄、電子屏幕、OA辦公系統(tǒng)等載體，對“安全生產(chǎn)月”重要會議、專項(xiàng)檢查、安全培訓(xùn)及各類重大活動(dòng)進(jìn)行宣貫，營造濃厚活動(dòng)氛圍。開展群眾性安全隱患排查活動(dòng)，對機(jī)房欄桿進(jìn)行加密加固，對設(shè)備閥門牌進(jìn)行補(bǔ)充完善，對各安全警示標(biāo)示、牌等進(jìn)行檢查更新，備足備齊防汛物資，積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理。
結(jié)合遵規(guī)守紀(jì)“反違章”，開展正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品教育活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)和規(guī)范了“安全帽”、“安全帶”等佩戴和使用。在生產(chǎn)廠房及運(yùn)行會議室張貼“企業(yè)安全警語”系列宣傳畫，利用班前班后會學(xué)習(xí)廠用電中斷等事故預(yù)案及典型事故案例，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)和防范意識。開展“加強(qiáng)班組規(guī)范化生產(chǎn)”活動(dòng)，規(guī)范物品定置擺放，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 （王宜清）
申豐水泥公司——
組織全員學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的《近期事故通報(bào)》，對公司和同行業(yè)以往發(fā)生的安全事故和未遂事故案例進(jìn)行匯總梳理，以事故案例為教材，深刻查找單位和個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中存在的漏洞和問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
同時(shí)，教育和引導(dǎo)全員樹立“隱患就是事故”的理念，持續(xù)加大對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的隱患排查治理力度，建立健全隱患治理臺賬，形成“檢查-整改-復(fù)查”的閉環(huán)管理，對未能按期整改和整改不到位的安全隱患嚴(yán)格落實(shí)考核措施，確?，F(xiàn)場隱患整改到位。以“雙基”建設(shè)、安全網(wǎng)格化管理、安全責(zé)任制落實(shí)為手段，動(dòng)員各方面力量，著力構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、全覆蓋。（鄧一龍）
開元鳳鳴山莊——
利用騰訊通、宣傳欄、LED顯示屏等宣傳載體，實(shí)時(shí)傳播安全工作知識，并把安全講座帶入班前會、周例會，豐富員工安全知識，營造濃厚活動(dòng)氛圍。
針對酒店行業(yè)的特殊性，完善各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的安全管理，建立安全檢查檔案，特別是消防、特種設(shè)備的日常管理，專人專崗負(fù)責(zé)。制定《外部人員進(jìn)出非客用區(qū)域?qū)嵜怯浿贫取罚l(fā)放指定顏色證牌進(jìn)出相應(yīng)區(qū)域。做好食品衛(wèi)生安全管理，從原材料農(nóng)藥殘留檢查到成品出庫檢驗(yàn)等一系列流程層層把關(guān)落實(shí)，確保“舌尖上的安全”。同時(shí)發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，深入基層，查找隱患，確保安全生產(chǎn)。（王新寶）
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