3月17日，集團(tuán)二季度安委會工作會議在集團(tuán)總部五樓會議室召開，集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣傳達(dá)全省安全生產(chǎn)工作會議和國家礦山安全監(jiān)察局全國礦山事故警示教育視頻會議精神并安排部署近期工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏傳達(dá)國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展礦山安全生產(chǎn)綜合整治的通知》，解讀集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步推動安全制度措施落實落地年度實施方案》，通報集團(tuán)近期安全工作開展情況及下步工作安排。集團(tuán)黨委委員、工會主席李光玉，集團(tuán)副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明，集團(tuán)總工程師姜德生等參加會議。

張宗輝在主持會議時指出，要主動認(rèn)領(lǐng)聚力抓落實，圍繞“六個泉興”建設(shè)主線，踔厲奮發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為、主動認(rèn)領(lǐng)、對號入座，抓好各項工作的落實和推進(jìn)。要厘清責(zé)任邊界、建立責(zé)任清單、擎起追責(zé)“利劍”，對各項工作定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，強(qiáng)化執(zhí)行意識，加大落實力度，努力實現(xiàn)“安排”和“落地”之間“零距離”。要注重把握發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展趨勢，善于在新的形勢、新的任務(wù)中謀劃工作，善于用創(chuàng)新的思維、改革的辦法破除障礙，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計、健全機(jī)制體制、完善方法步驟，爭取超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

就做好下步安全工作，張宗輝要求，要高舉嚴(yán)管大旗不動搖。堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅持“吾日三省吾身”，堅持嚴(yán)制度、嚴(yán)流程、嚴(yán)干部、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核，堅持嚴(yán)格責(zé)任落實、嚴(yán)細(xì)考核問責(zé)、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，真正做到瞪起眼來抓安全、攥起拳頭抓安全、狠下心來抓安全，以“嚴(yán)了再嚴(yán)、細(xì)了再細(xì)、實了再實”的工作作風(fēng)，確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要堅持人本管理不偏移。突出以人為本，讓員工最廣泛、最深入地參與到安全管理中來，變“要我安全”為“我要安全”。要提高“我要安全”意識，健全“我要安全”的機(jī)制，增長“我要安全”的本領(lǐng)，著力在培訓(xùn)實效上做深做實，以過硬隊伍筑牢安全根基。要落實制度措施不走樣。各處室各單位要牢固樹立“制度不落實就是重大隱患”理念，結(jié)合集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)制度措施落實落地年度實施方案》，全面抓好制度措施落實落地工作。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，切實增強(qiáng)廉政意識，把強(qiáng)化黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)作為終身課題，時刻繃緊廉政之弦，常懷敬畏之心，常思貪欲之害，常除非分之想，正派做人、用心做事。要樹牢紀(jì)律意識，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要對自己的行為邊界要有清醒認(rèn)識，對各類底線紅線心中有數(shù)，決不能突破底線、突破邊界。要堅持問題導(dǎo)向，對照嚴(yán)重違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，認(rèn)真自查自糾、深挖根源、找準(zhǔn)“病灶”、對癥下藥，切實把問題整改貫穿始終。

李守廣在會上指出，要牢固樹立安全是最大效益的理念，抓安全生產(chǎn)工作要時時刻刻不能放松，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管控，加大風(fēng)險和隱患排查，要扛牢抓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，扎實開展安全警示教育活動，結(jié)合企業(yè)實際做好隱患分析和隱患整改工作。

李守廣要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要從思想根本上認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實，牢固樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地、安心干好本職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對各層級管理人員的監(jiān)督與考核，對有麻痹、松懈、僥幸、厭戰(zhàn)情緒和“三乎三慣”思想，不能正確擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，不知責(zé)、不履責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)的管理干部，要嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張宗輝董事長在2022年度總結(jié)大會上的工作報告，全面對照2023年工作任務(wù)部署，明確目標(biāo)任務(wù)，制定時間表、路線圖和任務(wù)書，細(xì)化責(zé)任清單，優(yōu)化工作措施、強(qiáng)化責(zé)任落實和監(jiān)督考核，緊緊圍繞各項年度工作目標(biāo)，做到早部署、早行動、早落實。