3月18日，集團黨委書記、董事長張宗輝先后到泉興水泥公司、申豐水泥公司檢查指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明；綠能集團黨委委員、副總經(jīng)理，泉興集團副總會計師、財務(wù)會計處處長張娜等分別參加。

張宗輝首先來到泉興水泥公司，深入到3#熟料生產(chǎn)線、4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目現(xiàn)場查看情況，在聽取了該公司近期生產(chǎn)經(jīng)營管理、重點項目建設(shè)等方面的匯報后，張宗輝強調(diào)，要緊盯重點項目建設(shè)不放松，樹立“時間就是效益”的理念，搶抓有利時機，在保證安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，確保項目早日投產(chǎn)達效。要強化經(jīng)營管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，深挖內(nèi)潛，最大限度降低生產(chǎn)成本；要科學(xué)準確分析研判市場行情，統(tǒng)籌做好產(chǎn)品銷售，爭取實現(xiàn)效益最大化。要堅定信心，提振士氣，團結(jié)一致，帶動廣大干部員工攻堅克難、主動作為，確保圓滿完成今年的各項目標任務(wù)。

在申豐水泥公司，張宗輝深入到1#輥壓機、篦冷機、回轉(zhuǎn)窯等現(xiàn)場，實地檢查設(shè)備運行、清潔文明生產(chǎn)等情況。張宗輝強調(diào)，要認真做好技改項目運行后的校驗、評估等工作，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)預(yù)期效果。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，持續(xù)在煤耗、電耗、臺時等重點領(lǐng)域下功夫，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。要密切關(guān)注市場變化，搶抓春季施工黃金期，統(tǒng)籌抓好水泥、熟料、骨料銷售，打造市場競爭新優(yōu)勢。要主動拉高標桿、提高標準，有序推行6S管理模式，促進安全文明、清潔生產(chǎn)各項工作再上新臺階。要做好思想政治工作，教育引導(dǎo)廣大干部員工珍惜崗位、愛崗敬業(yè)，不斷激發(fā)隊伍活力。要深刻吸取警示案件教訓(xùn)，抓好制度完善、警示教育等工作，營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，筑牢反腐倡廉思想防線。（攝影報道/韓俊哲 田發(fā)偉 鄧一龍）