2月21日，泉興集團(tuán)2023年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議在集團(tuán)九樓會議室舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝主持并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李守廣解讀2023年目標(biāo)責(zé)任書編制說明。集團(tuán)黨政班子成員、副總師、各處（室）處長，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、企管部、黨群部相關(guān)人員參加。

張宗輝在講話中強(qiáng)調(diào)，一要正確分析形勢，堅(jiān)定完成任務(wù)目標(biāo)的信心決心。要沉下心來認(rèn)真分析國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，緊盯市場釋放的強(qiáng)烈復(fù)蘇信號，綜合考慮經(jīng)濟(jì)政策、指標(biāo)設(shè)置、市場價格和問題困難等多重因素，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓好市場研判，及時調(diào)整經(jīng)營策略，迎難而上，以堅(jiān)定信心和決心完成全年任務(wù)目標(biāo)。二要抓好目標(biāo)分解，細(xì)化落實(shí)措施。要全員行動起來，將經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到車間、班組、個人，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”；持續(xù)完善績效考核辦法，員工薪酬與指標(biāo)進(jìn)度匹配、與具體崗位匹配、與貢獻(xiàn)大小匹配，人崗匹配、易崗易薪，切實(shí)發(fā)揮績效考核激勵作用；要精心組織產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，結(jié)合不同時段季節(jié)特點(diǎn)，做好工作預(yù)判，牢固樹立“一盤棋”思想，科學(xué)有序組織生產(chǎn)銷售，持續(xù)抓技改、抓管理，降成本、降能耗。三要強(qiáng)化大局意識，合力推進(jìn)發(fā)展。要統(tǒng)一思想、令行禁止，不折不扣地執(zhí)行上級決策部署，杜絕上有政策、下有對策、陽奉陰違、拉幫結(jié)派等現(xiàn)象；要改進(jìn)作風(fēng)，深入一線了解實(shí)情，不等不靠及時為基層解決實(shí)際問題；要注重正面引導(dǎo)，針對改革發(fā)展中的問題及時發(fā)聲，掌握主動權(quán)，借集團(tuán)建礦40周年有利時機(jī)，深入挖掘正向激勵典型，豐富宣傳引導(dǎo)的形式和內(nèi)容，把泉興人的精氣神展現(xiàn)出來，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；要加大反腐倡廉工作力度，做到警鐘長鳴，深刻吸取警示案件教訓(xùn)，堵塞招投標(biāo)、外委工程等方面制度漏洞，堅(jiān)守崗位職責(zé),慎獨(dú)慎微,抵住誘惑,筑牢反腐倡廉思想防線；要做好堅(jiān)決安全、環(huán)保、穩(wěn)定等守底線的工作，尤其是在“兩會”期間不能出任何問題，確保集團(tuán)上下集中精力抓改革、抓發(fā)展，確保年底交出一份圓滿的答卷。

  李守廣就2023年目標(biāo)責(zé)任書編制過程、編制思路、主要變化、各公司主要考核目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)說明。他要求，各單位要提振信心，鼓舞斗志，充分把握“投資與效果”“趨勢與方向”“平衡與差異”“加壓與激勵”“量入與量出”五個方面的運(yùn)用，深入挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化憂患意識，樹牢“過緊日子”的思想，堅(jiān)持“一切成本都可控”的思想，千方百計(jì)開源節(jié)流、降本增效，做好年度目標(biāo)責(zé)任書的細(xì)化分解，制定完成指標(biāo)的工作措施，壓實(shí)各級責(zé)任，落實(shí)績效考核，腳踏實(shí)地，全力以赴，力爭超額完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  會上，集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝與集團(tuán)直屬黨委（黨總支）主要負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作和信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書，與下屬各公司行政負(fù)責(zé)人簽訂了崗位聘任協(xié)議和安全目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣與下屬各公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。（攝影報(bào)道/邰衛(wèi)星 韓冰）