6月9日，集團黨委書記、董事長張宗輝到泉興礦業(yè)公司督導調研工作。

張宗輝聽取了泉興礦業(yè)公司替代燃料項目、安全生產、經營管理、項目儲備等工作情況匯報。他要求，要抓牢安全生產工作。認真落實集團安委會工作安排和七個“盯緊”，做好安全隱患排查，加強現場管理，克服僥幸心理，強化責任心，確保安全月各項工作落實到位。要全力以赴抓好轉型發(fā)展項目。替代燃料項目要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，集中精力推進，確保9月下旬試運行。圍繞打造循環(huán)經濟產業(yè)園，要統(tǒng)籌考慮，加大外出調研，借鑒物產環(huán)能等企業(yè)發(fā)展經驗，立足集團產業(yè)鏈上下游謀劃轉型項目，不宜盲目追求“高大上”，看準的項目加快落地，確保項目質量和效益。要加大市場開拓力度。積極走出去，拓展替代燃料供應客戶，提前考慮替代燃料儲備量和運行后穩(wěn)定供應量，確保產能穩(wěn)定發(fā)揮和高效運行。要堅定發(fā)展信心。公司上下統(tǒng)一思想，發(fā)揚泉興創(chuàng)業(yè)精神，切實轉變思想和經營模式，樹牢過緊日子的思想，節(jié)支降耗。要積極探索轉型發(fā)展新思路，盤活現有資產、土地，抓住機遇、妥善處置遺留問題，推動泉興礦業(yè)公司轉型高質量發(fā)展。（王明喜 陳曉霞）