8月17日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、泉興水泥公司、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加相關(guān)活動(dòng)。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到該公司中控室、調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看，詳細(xì)了解能耗指標(biāo)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品庫存等情況。他要求，要抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，時(shí)刻繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。要全面加強(qiáng)礦山管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管及人員隊(duì)伍管理，全面提升礦山安全生產(chǎn)水平。要時(shí)刻關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工工作生活，認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育，全力做好員工思想穩(wěn)定工作。要盯緊年度目標(biāo)任務(wù)，在燃料替代、原料替代、節(jié)能降本上尋找突破口，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，確保公司效益最大化。

在泉興水泥公司，張宗輝深入到該公司4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線、輔材預(yù)均化大棚等地進(jìn)行督導(dǎo)檢查，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售、替代燃料項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度等情況。他強(qiáng)調(diào)，要守牢安全底線，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面摸排安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)隱患整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。要緊盯節(jié)能目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化能耗管理，推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，堅(jiān)定不移走好綠色發(fā)展之路。要抓住經(jīng)營(yíng)效益中心工作，以工作任務(wù)清單為抓手，加快替代燃料項(xiàng)目高效推進(jìn)，不斷摸索降本減虧新措施。要持續(xù)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想教育工作，不斷增強(qiáng)干部員工的緊迫感和責(zé)任感，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想共識(shí)。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細(xì)了解了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售、固廢原料使用及替代燃料項(xiàng)目進(jìn)廠施工準(zhǔn)備等情況。他強(qiáng)調(diào)，要拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”相結(jié)合，在開發(fā)零散用戶的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展有實(shí)力的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)門頭客戶，提升袋裝水泥銷售，拓寬袋裝水泥市場(chǎng)。要有效發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，做好濟(jì)棗高鐵、棗莊機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的發(fā)貨工作。要深入開展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，抓實(shí)“七個(gè)緊盯”，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持多措并舉，搶抓機(jī)遇，促使光伏發(fā)電盡快并網(wǎng)，全力推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要做好員工全方位培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮好技能員工“傳幫帶”作用，真正解決生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)成才“雙提升”。（周長(zhǎng)江 張芙莉 王翠 徐濤）