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張宗輝到權(quán)屬公司督導(dǎo)檢查
時(shí)間:2025.01.05


1月4日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗輝先后到泉興礦業(yè)公司、南郊熱電公司、沃豐水泥公司、開(kāi)元鳳鳴山莊、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查。

張宗輝首先來(lái)到泉興礦業(yè)公司,深入到光伏建設(shè)項(xiàng)目和RDF替代燃料車間現(xiàn)場(chǎng),察看了設(shè)備、原料存儲(chǔ)等情況。他要求,要抓牢安全生產(chǎn)工作,做好冬季四防和低溫雨雪天氣應(yīng)對(duì)工作,替代燃料試生產(chǎn)期間,要做好生產(chǎn)人員組織、操作培訓(xùn)、制度建設(shè)等工作,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和人員安全。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)泉興礦業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)的緊迫性,以時(shí)不我待的責(zé)任感,聚焦循環(huán)經(jīng)濟(jì),抓好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行。要做好原料采購(gòu)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握RDF替代燃料市場(chǎng)價(jià)格變化,采取靈活的采購(gòu)方式,保證原料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。要認(rèn)真分析替代燃料生產(chǎn)成本,精打細(xì)算,向精細(xì)化管理要效益,向規(guī)模要效益,加大替代燃料貿(mào)易量,增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),增加營(yíng)收和利潤(rùn),推進(jìn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

在南郊熱電公司,張宗輝詳細(xì)了解公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)組技改等情況。他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)做好機(jī)組安全運(yùn)行管理工作,不斷壓實(shí)工作責(zé)任,確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。要扎實(shí)做好技改項(xiàng)目收尾工作,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保非煤技改項(xiàng)目順利推進(jìn)。要全面做好居民供暖保障工作,加強(qiáng)供熱設(shè)備運(yùn)維管理,加大煤炭?jī)?chǔ)備量,確保廣大居民溫暖過(guò)冬。要加大融鹽儲(chǔ)能、高新區(qū)供熱等項(xiàng)目調(diào)研對(duì)接,充分發(fā)揮公司潛能優(yōu)勢(shì),做好持續(xù)擴(kuò)大工業(yè)供汽文章。要持續(xù)做好降本增效工作,不斷細(xì)化措施,科學(xué)調(diào)配資源,全力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在沃豐水泥公司,張宗輝詳細(xì)了解了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及2025年工作打算等情況。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真總結(jié)在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、安全管理等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和不足之處,既要考慮大局大勢(shì),又要向精細(xì)化管理要效益,積極借鑒兄弟單位的好做法,制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃,確保2025年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。要做好員工思想穩(wěn)定工作,深入基層,認(rèn)真傾聽(tīng)員工的合理訴求,耐心做好答疑解惑工作,幫助解決員工工作生活中的困難和問(wèn)題。要帶著感情抓管理,以真心溫暖人、以行動(dòng)帶動(dòng)人、以信念激勵(lì)人,切實(shí)營(yíng)造良好的干群關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),敢于“站前臺(tái)、唱黑臉、頂壓力”,加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào),切實(shí)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以嶄新的精神面貌推動(dòng)2025年工作再上新臺(tái)階。

在開(kāi)元鳳鳴山莊,張宗輝重點(diǎn)督導(dǎo)了棗莊市第十七屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議各項(xiàng)工作籌備情況,實(shí)地察看會(huì)場(chǎng)布置進(jìn)度,詳細(xì)了解了會(huì)議接待方案。他要求,要高度重視本次接待工作,將其作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。各部門要通力協(xié)作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。要嚴(yán)格把控餐飲質(zhì)量,從食材采購(gòu)到菜品制作,遵循高標(biāo)準(zhǔn),保障飲食安全。要精心安排會(huì)議住宿,注重細(xì)節(jié),保證代表們能得到舒適的休息,以飽滿的精神狀態(tài)參加會(huì)議。要加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),展現(xiàn)出酒店的優(yōu)質(zhì)形象,全力為“市人代會(huì)”的順利召開(kāi)提供堅(jiān)實(shí)保障,圓滿完成此次重要接待任務(wù)。要加強(qiáng)悅賓樓施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理,切實(shí)提高施工人員的安全意識(shí),確保項(xiàng)目順利竣工。

在華沃水泥公司,張宗輝詳細(xì)了解了公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、替代燃料項(xiàng)目試運(yùn)行等情況。他強(qiáng)調(diào),新的一年,公司將面對(duì)市場(chǎng)需求變化和水泥、骨料銷售價(jià)格波動(dòng)等不確定因素帶來(lái)的挑戰(zhàn),要迅速調(diào)整策略,在產(chǎn)品銷售上靈活應(yīng)對(duì),積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),緊盯緊跟重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,確保實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。要全力抓好生產(chǎn)組織,降低生產(chǎn)成本,統(tǒng)籌規(guī)劃冬季物料存儲(chǔ)空間,低價(jià)采購(gòu)原材物料,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化筑牢基礎(chǔ)。要立足降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等工作,教育引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想,珍惜崗位、愛(ài)崗敬業(yè),凝聚企業(yè)持續(xù)發(fā)展合力,共同奏響“愛(ài)企、建企、強(qiáng)企”最強(qiáng)音。(單超 施紅武 張強(qiáng) 孫萱婷 徐濤)

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