泉興礦業(yè)公司打贏現(xiàn)場管理“硬仗”
時間：2015.09.25
針對地質(zhì)條件變化大、生產(chǎn)困難的實際，泉興礦業(yè)公司因地制宜，加強重點環(huán)節(jié)管控，打贏現(xiàn)場管理“硬仗”。
該公司從“頂板、提升運輸、放炮”入手強化現(xiàn)場管理。嚴抓頂板支護質(zhì)量，加強了17101工作面頂板灰?guī)r缺失段支護質(zhì)量和16107頂板二合頂?shù)墓芾?。對掘進工作面頂板破碎段、淋水區(qū)、構(gòu)造帶、開門點、斷層帶等，使用好前探梁，加強巷道成型，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量標準化要求。同時組織機電提運專項檢查，加強設(shè)備設(shè)施日常維修、維護和保養(yǎng)，規(guī)范機電維修、檢查、試驗記錄。
為保證放炮施工安全，他們加強了透窩點放炮站崗、火工品領(lǐng)退用存、放炮員“三小件”使用管理。針對16108工作面煤層薄，打眼放炮、攉煤難度大的現(xiàn)狀，他們采取移溜前打眼，每隔半小時停一次溜子，便于支護、攉煤，保證采煤溜子運輸安全。同時綜采工區(qū)及時調(diào)整生產(chǎn)工序，調(diào)配勞動組織，克服斷層、淋水、底鼓、俯采等困難，連續(xù)兩個月產(chǎn)量突破20000噸。（孫彥才）
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