南郊熱電公司多措并舉降本增效
時間：2016.03.31
南郊熱電公司結合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和集團有關要求,采取多種舉措降本增效,截至2月底，完成利潤443萬余元，實現(xiàn)了 “開門紅”。
該公司制定了整套的生產(chǎn)運行指標分析、對標管理、修舊利廢、物資采購比價制度，從源頭上控制生產(chǎn)成本。對生產(chǎn)運行指標做到旬、月、季、年定期統(tǒng)計和分析。同時結合近幾年最佳運行標準，制定了對標標桿值并根據(jù)運行工況及時修正，嚴格執(zhí)行實際完成指標與標桿值對比分析制度，查找差距，分析原因，制訂整改措施，落實到部門和個人。
為實現(xiàn)效益最大化，他們積極開展“修舊利廢”、“三節(jié)約”活動，將檢修時替換下來的舊設備和物資集中分類放置，節(jié)約的資金及時兌現(xiàn)，充分調動員工修舊利廢的積極性。同時，積極開展生產(chǎn)技術指標競賽活動，促進運行人員對經(jīng)濟指標的關切度，提高機組經(jīng)濟運行水平。每月征集職工合理化建議,營造“降本增效從我開始、從現(xiàn)在抓起、從小事做起”的良好氛圍,讓全廠員工在日常工作中主動踐行“厲行節(jié)約、降本增效”的成本控制理念。（張明結）
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