大興礦業(yè)公司實(shí)行集中休班制度
時間：2016.05.13
大興礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市276個工作日制度，合理安排生產(chǎn)計劃，主動減量化生產(chǎn)，多舉措確保規(guī)定執(zhí)行到位，生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
該公司把提高各單位、各級管理干部的思想認(rèn)識作為落實(shí)好規(guī)定的先導(dǎo)，以文件下發(fā)、基層區(qū)隊(duì)傳達(dá)等方式，加深對規(guī)定的認(rèn)識，使其充分認(rèn)識到建立集中休班制度是實(shí)現(xiàn)礦井提質(zhì)增效的重要手段。同時要求企業(yè)管理部每月末組織相關(guān)部室合理編排次月的生產(chǎn)作業(yè)計劃及集中休班時間。
為確保停產(chǎn)、復(fù)工期間安全措施保障到位，該公司制定了停產(chǎn)期間和恢復(fù)生產(chǎn)的管理制度和安全技術(shù)措施。集修期間公司調(diào)度主值班人員、各單位值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，保證礦井正常通風(fēng)、排水、供風(fēng)和瓦斯檢查等。恢復(fù)生產(chǎn)前，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢查驗(yàn)收程序，對礦井“一通三防”、頂板管理、老空積水等情況進(jìn)行全面檢查和隱患排查，消除各類隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。（王平）
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