大興礦業(yè)公司“四措”并舉保安全
時(shí)間：2016.11.27
大興礦業(yè)公司從員工思想、隱患防控、責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面入手強(qiáng)化年終安全生產(chǎn)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
該公司通過安全例會(huì)、周五干部例會(huì)、班前班后會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話及各級(jí)安全文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想。大力開展層級(jí)隱患排查治理，每周組織一次井上下安全大檢查，每旬組織一次專業(yè)隱患大排查，每月組織一次礦井重大危險(xiǎn)源隱患排查，嚴(yán)格按照“六落實(shí)”進(jìn)行整改閉合。同時(shí)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰跟班、誰負(fù)責(zé)，誰違章、誰受罰，誰失職、誰受罰”的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究。
針對(duì)采煤工作面局部頂板易破碎、地質(zhì)條件復(fù)雜多變的實(shí)際，他們進(jìn)一步抓好頂板管理、支護(hù)質(zhì)量，加大采掘工作面動(dòng)態(tài)循環(huán)及班后質(zhì)量驗(yàn)收力度，強(qiáng)化放炮站崗、提升運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督。突出抓好2214工作面沿空留巷及周期來壓期間安全管理工作，及時(shí)掛梁維護(hù)，加強(qiáng)回風(fēng)隅角氣體檢測(cè)，加大機(jī)電設(shè)備檢查、維修力度，確保安全生產(chǎn)。（梁興邦）
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