進(jìn)入三季度以來，大興礦業(yè)公司不斷深化安全管理內(nèi)涵，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

落實(shí)雙控系統(tǒng)建設(shè)。該公司根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求，邀請(qǐng)中國礦業(yè)大學(xué)研究員來礦進(jìn)行礦井風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化系統(tǒng)知識(shí)講座，進(jìn)一步提升干部員工對(duì)雙控系統(tǒng)的操作水平。同時(shí)，對(duì)落實(shí)不力的單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行罰款通報(bào)，確保把雙控系統(tǒng)工作落實(shí)到位。

實(shí)施掛牌督辦制度。對(duì)工程質(zhì)量不合格、安全檢查問題超過10條/次、上級(jí)檢查停頭停面及有重大安全隱患的單位，實(shí)施進(jìn)行掛牌督辦，對(duì)工區(qū)“三大員”進(jìn)行處罰。同時(shí)，各級(jí)管理人員、稽查隊(duì)員、安監(jiān)員對(duì)實(shí)施掛牌督辦的單位給予重點(diǎn)監(jiān)督，責(zé)令其立即整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

創(chuàng)新安全監(jiān)管方式。成立以安全副經(jīng)理為督察隊(duì)長的安全督查隊(duì)，重點(diǎn)督查各級(jí)管理干部安全管理意識(shí)及入井質(zhì)量、督查跟班副區(qū)長及安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)管理情況。對(duì)督查出的問題嚴(yán)肅處理，對(duì)干部違章指揮、睡崗等行為一律給予免職處理，進(jìn)一步提升干部員工的責(zé)任意識(shí)。（梁興邦）