日前，南郊熱電公司從強(qiáng)化安全培訓(xùn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化重點(diǎn)工作等方面入手，夯實(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該公司結(jié)合實(shí)際，修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以考試檢查學(xué)習(xí)效果，對(duì)考試不通過人員一律待崗學(xué)習(xí)，直到熟悉安全職責(zé)后再上崗工作。對(duì)照“兩個(gè)體系”建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，分批次進(jìn)行全員培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，對(duì)不能按照相關(guān)要求開展工作的人員嚴(yán)格考核懲處。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。緊抓班組建設(shè)，通過組織班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)、考核嘉獎(jiǎng)等措施，調(diào)動(dòng)班組成員工作積極性，提升班組自治水平。抓好設(shè)備管理，積極吸取兄弟單位設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，不定期組織安全特巡、健全設(shè)備臺(tái)賬，做到排查治理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不留盲區(qū)、不留死角。

強(qiáng)化重點(diǎn)工作。針對(duì)近期受天氣影響產(chǎn)生的堵煤堵焦問題，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，合理摻配煤炭，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。加大重點(diǎn)設(shè)備、防汛物資、重點(diǎn)區(qū)域等檢查力度，對(duì)存在的缺陷和隱患下發(fā)整改通知單，明確整改時(shí)限，確保汛期安全。強(qiáng)化“兩堂一舍”管理，努力為廣大員工創(chuàng)造舒適的生活和休息環(huán)境，確?！皟蓚€(gè)體系”工作落到實(shí)處。（馬凱洋）