四季度伊始，南郊熱電公司從強(qiáng)化排查力度、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化工程質(zhì)量等方面作出具體安排，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。 

強(qiáng)化排查力度。根據(jù)秋冬季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)積極做好設(shè)備“冬季三防”工作，對設(shè)備保溫及管道伴熱帶進(jìn)行專項檢查，確保機(jī)組正常運(yùn)行。開展不定期防火檢查，嚴(yán)格區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)管理，利用機(jī)組大修時間集中開展清掃作業(yè)，防止污閃事件發(fā)生。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。持續(xù)強(qiáng)化行政值班人員值班、帶班制度，要求公司主要負(fù)責(zé)人定期組織全面安全大檢查、隱患自查自改，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴(yán)禁流于形式，發(fā)現(xiàn)工作開展不力，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實定期考試和績效考核制度。開展“雙體系”建設(shè)培訓(xùn)，對全員進(jìn)行“電力行業(yè)雙重預(yù)防體系實施指南”專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并利用班前會或集中學(xué)習(xí)時機(jī)定期開展視頻警示安全教育，讓員工從事故中深刻吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識。

強(qiáng)化工程質(zhì)量。認(rèn)真梳理年度重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況及超低排放技術(shù)改造工程、3號鍋爐爐內(nèi)噴鈣工程、廠內(nèi)雨污分流工程等項目進(jìn)行節(jié)點(diǎn)梳理，按照工程進(jìn)度時間表倒排工期，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，全力打贏第四季度重點(diǎn)項目大會戰(zhàn)。（馬凱洋）