日前，大興礦業(yè)公司精準發(fā)力、多措并舉，通過強化員工安全教育、強化提升運輸管理、強化零星工程管理，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

強化員工安全教育。利用周五干部例會、班前會，認真組織干部員工學習魯南煤監(jiān)分局、市能源局及集團關(guān)于深刻吸取金莊煤礦“5.15”運輸事故教訓的指示精神，并要求全員學習簽字，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的極端重要性。

強化提升運輸管理。開展機電提升運輸管理專項檢查，重點加強支架拆裝、維修、轉(zhuǎn)運及吊裝期間的專項檢查，對檢查出的問題，嚴格按照隱患治理“五落實”要求，明確單位，細化到人，保時保質(zhì)完成整改工作，確保提升運輸安全。

強化零星工程管理。制定了零星工程管理制度，要求各單位零星工程施工前必須進行現(xiàn)場勘查，制定施工安全措施，明確現(xiàn)場技術(shù)和安全負責人及安全監(jiān)督人員，并嚴格執(zhí)行零星工程報備制度，確保公司各類零星工程規(guī)范、有序進行。（梁興邦）