隨著冬季來臨，金莊煤礦積極采取有效措施，扎實(shí)開展冬季“四防”工作，確保礦井今冬明春的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦成立以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立冬季“四防”辦公室，制定了責(zé)任清單和任務(wù)清單，加大日常工作的督調(diào)管理。各單位分工明確，對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地檢查，做到全覆蓋、無死角。

突出管理重點(diǎn)。提前抓好主副井筒、絞車房、地面運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)場所及設(shè)施的檢查，確保寒冷時(shí)節(jié)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)井下設(shè)備硐室、密閉前和盲巷口等易積聚有害氣體地點(diǎn)的氣體檢測和管理，著力抓好3308綜采工作面后部支架回撤、轉(zhuǎn)運(yùn)期間的防滅火工作，避免發(fā)生有害氣體中毒事故。

加大宣貫引導(dǎo)。利用板報(bào)、標(biāo)語和班前會(huì)加大冬季“四防”安全知識宣貫，加強(qiáng)冬季防害、防凍、防火、防中毒常識的學(xué)習(xí)，提高全體員工的消防安全意識和避災(zāi)自救能力，防范安全事故的發(fā)生。（寇俊麗）