針對四季度安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)特點(diǎn)，申豐水泥公司教育引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“我要安全、我會安全”意識，進(jìn)一步加大“不放心人”排查和幫教力度，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

該公司進(jìn)一步完善了《“安全不放心人”排查幫教制度》，將生產(chǎn)現(xiàn)場人員的身體狀況、思想情緒、作業(yè)行為、組織紀(jì)律以及其他可能影響安全生產(chǎn)的因素全部納入排查內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到疏而不漏。在具體工作中，該公司以工段為單位借助血壓計(jì)、酒精測試儀定時(shí)對員工進(jìn)行現(xiàn)場測量，將排查出的“問題人員”實(shí)行分級管理，并在班前會上通報(bào)名單。對一類“不放心人”勸其離崗休息，對能夠勝任崗位工作的二類“不放心人”由當(dāng)班管理人員有針對性地給予班中重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)，設(shè)立《“安全不放心人”排查臺賬》，由公司工會和各工段采取交流談心、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等幫教措施，使其盡快實(shí)現(xiàn)到“安全放心人”的根本性轉(zhuǎn)變。（劉向全）