在第20個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”到來(lái)之際，華沃水泥公司緊盯影響安全生產(chǎn)的焦點(diǎn)問(wèn)題，緊抓重要環(huán)節(jié)，通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

強(qiáng)化“作業(yè)票”管理。針對(duì)作業(yè)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定辦理有限空間、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票，做到規(guī)范、安全作業(yè)。以崗位安全工作指南為基準(zhǔn)，讓員工在工作活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，填報(bào)作業(yè)過(guò)程潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的管控措施，從而降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全措施100%執(zhí)行。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)。組織干部員工開展多種形式的安全教育活動(dòng)，對(duì)近期國(guó)內(nèi)建材、煤炭企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行分析討論，舉一反三，避免同類事故發(fā)生。各部門安全員按階段向員工講解各類消防器材以及正壓式呼吸器的使用方法，并組織員工每月進(jìn)行兩次事故演練，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化隱患排查治理。結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，制訂了隱患排查治理方案并細(xì)化隱患排查表，成立了由安全員組成的督導(dǎo)小組，優(yōu)化安全管理模式。抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓深安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，深入熟料生產(chǎn)一線、骨料線、石灰石開采區(qū)開展隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理制度化、常態(tài)化。

同時(shí)，充分利用宣傳展板、安全微信群、條幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳途徑，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，引導(dǎo)干部員工將“紅線”意識(shí)貫穿于安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制消除各類隱患，杜絕安全事故發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。（王忠莉 田曉露）