華沃水泥公司堅(jiān)持向內(nèi)部要效益，向技術(shù)要紅利，強(qiáng)化成本管控，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開展修舊利廢、創(chuàng)新增效活動，充分挖掘廢舊物資潛力，提高技術(shù)創(chuàng)新價值，爭做降本增效的推動者、實(shí)踐者、示范者。

形勢宣傳筑理念。該公司時刻秉承“節(jié)約就是效益”的經(jīng)營理念，通過班前會、員工學(xué)習(xí)日、OA辦公系統(tǒng)、微信工作群廣泛開展“推動全員降本增效”主題宣教活動，并利用LED滾動屏循環(huán)播放修舊利廢突破成果視頻，潛移默化促進(jìn)由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”的思想轉(zhuǎn)變。同時，在全體員工中廣泛征集合理化建議，征集到的避峰用電、配件自加工、網(wǎng)上辦公審批等好點(diǎn)子、好辦法都得到了有效運(yùn)用。

技術(shù)攻關(guān)增效益。該公司始終堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素提檔升級。著手設(shè)計(jì)安裝水泥助磨劑生產(chǎn)項(xiàng)目，建成后將實(shí)現(xiàn)自行生產(chǎn)助磨劑，每年可節(jié)約購買助磨劑210余萬元。使用黑煤矸石進(jìn)行配料生產(chǎn)，2021年標(biāo)準(zhǔn)煤耗累計(jì)完成103.11kg/噸，較2020年同期降低2kg/噸。員工自行對廠區(qū)17套汽車衡進(jìn)行校驗(yàn)，節(jié)約外委費(fèi)用12.4萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

修舊利廢巧節(jié)支。針對斗式提升機(jī)料斗易磨損、修復(fù)成本較過高的現(xiàn)象，生產(chǎn)部會同“孫京哲創(chuàng)新工作室”技術(shù)人員專門成立專業(yè)修復(fù)小組，制定了《提升機(jī)磨損料斗修復(fù)及考核方案》，對磨損料斗進(jìn)行二次修復(fù)利用。利用錯峰停機(jī)期間已累計(jì)修復(fù)提升機(jī)舊料斗186個，節(jié)省資金近6.5萬元。同時，在生產(chǎn)過程中將拆卸組裝報(bào)廢設(shè)備中的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管進(jìn)行分門別類、回收再利用，并嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度，將閑置廢舊物資“變廢為寶”，最大限度減少材料投入。（顧一凡）