華沃水泥公司牢固樹立安全生產(chǎn)“零事故”理念不動搖，嚴(yán)守底線，不觸紅線，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，全力以赴確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

學(xué)在深處，提高安全意識。該公司高度重視“晨會”制度落實(shí)，充分利用班前班后會進(jìn)行事故案例警示教育、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)宣傳宣講等安全教育活動，從不同角度、不同方面闡述安全的重要性，通過安全警示教育學(xué)習(xí)，警醒員工，銘記教訓(xùn)，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程措施和上級安全規(guī)定的“溫故知新”，適時組織抽查提問，查詢情況納入考核，確保學(xué)習(xí)入腦入心。

謀在細(xì)處，提升標(biāo)準(zhǔn)水平。該公司始終堅持“全面覆蓋、動態(tài)達(dá)標(biāo)”的原則，壓實(shí)專業(yè)、部室、工段、班組、崗位五級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理責(zé)任，超前排查分析專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)，逐項制定升級標(biāo)準(zhǔn)和保障措施，深化提升礦山開采安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。持續(xù)加強(qiáng)危險作業(yè)管理，修訂完善了《危險作業(yè)安全管理制度》，細(xì)化檢查考評、考核激勵機(jī)制，加大對各類失職失責(zé)行為聯(lián)掛追究問責(zé)和嚴(yán)重事故隱患聯(lián)掛考核力度，高標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程。

落在實(shí)處，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司本著“排查嚴(yán)細(xì)、確認(rèn)到位、隱患消除、規(guī)范行為”的原則，在各工種推行“手指口述”安全確認(rèn)法，有效規(guī)范了員工的作業(yè)行為。持續(xù)強(qiáng)化安全檢查協(xié)同聯(lián)動效應(yīng)，有針對性地組織開展綜合檢查、專項檢查、突擊檢查，積極發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，針對“三違”等典型問題、重復(fù)性問題，從現(xiàn)場管理、專業(yè)管理、安全監(jiān)管等方面剖析問題根源，制定整改措施，徹底堵塞安全管理漏洞。（顧一凡 馬昭晴）