針對(duì)近期疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，大興礦業(yè)公司認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任，快速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，全面筑牢疫情防控屏障。

防控責(zé)任再壓實(shí)。該公司組織召開疫情防控專題會(huì)議，細(xì)化分解防控任務(wù)，層層壓實(shí)防控責(zé)任，明確各單位疫情防控第一責(zé)任人，對(duì)心存僥幸、責(zé)任落實(shí)不力人員從嚴(yán)從重處罰，以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)擰緊防控“責(zé)任鏈”。第一時(shí)間實(shí)行“管控+封控”疫情防控管理，停止班車運(yùn)行，實(shí)行員工“兩點(diǎn)一線”管理，所有人員不準(zhǔn)外出。每天分批次開展核酸檢測(cè)，堅(jiān)決執(zhí)行“1米間隔、3米采樣”，減少人員密集。

宣傳教育再深入。該公司通過“線上+線下”方式常態(tài)化開展疫情防控宣傳教育。線下利用班前會(huì)、科務(wù)會(huì)密切關(guān)注員工精神狀態(tài)，科學(xué)講解防疫措施，向全員發(fā)放《疫情防控倡議書》；線上利用微信疫情防控工作群，第一時(shí)間傳達(dá)當(dāng)前疫情嚴(yán)峻形勢(shì)、上級(jí)最新防控要求和防范基本常識(shí)的宣傳力度，引導(dǎo)干部員工不信謠、不造謠、不傳謠，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，守牢疫情防控防線。

后勤保障再用心。為切實(shí)解決好疫情期間留守員工生活困難，該公司加大“兩堂一舍”管理，備齊備足食品菜品和生活物品，千方百計(jì)做好物資保障工作。開啟服務(wù)聯(lián)動(dòng)檢查，加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)、環(huán)境消殺、聯(lián)防聯(lián)控、重點(diǎn)場(chǎng)所管控、防疫物資供應(yīng)等工作，用暖心、細(xì)心、貼心的舉措，為員工構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障，解決了干部員工的后顧之憂。（倪培健 梁興邦）