為做好冬季安全生產工作，華沃水泥公司提前謀劃、超前部署，積極做好防寒、防凍、防火、防中毒各項工作，確保企業(yè)今冬明春安全生產。

統(tǒng)籌謀劃，提前部署。該公司制定下發(fā)了《冬季“四防”工作明白紙》，成立領導小組，明確要求各部室、班組制定細化各自冬季“四防”工作任務措施及應急機制，切實做到“人人肩頭有責任，個個遵章會應急”，真正將冬季“四防”工作相關措施落到實處。

安全培訓，入腦入心。各部室利用“晨會”、班組會議時間積極開展安全生產知識培訓，分階段組織學習安全操作規(guī)程，開展了防中毒、有限空間作業(yè)、消防等事故應急救援演練，參與演練員工達到1200余人次，進一步提高了現場人員風險研判意識和應急處置能力。

未雨綢繆，物資到位。提前籌備冬季“四防”物資，梳理冬季取暖設施，檢查空調功能及線路、管道是否良好，對存在問題的設施及時進行維修或更換。提前準備冬季除雪防冰工具，在門機機房與發(fā)貨室過道處鋪設防滑膠墊，及時清理積水，保持過道干凈整潔。

全面覆蓋，重點檢查。加強現場重點時間段管控，不定時檢查員工作業(yè)狀態(tài)，確保把“七個一”工作做實做細。密切關注大風天氣信息，加強門機防風設施巡檢，確保大機防風加固措施落實到位。組織群監(jiān)員、安全員每班次檢查消防設施和“兩堂一舍”燃氣使用情況，及時排查安全隱患，梳理風險源，強化安全管控。（萬長芳 田曉露）