沃豐水泥公司抓住錯(cuò)峰檢修時(shí)機(jī)，將檢修現(xiàn)場變成教學(xué)培訓(xùn)、提高技能的“練兵場”，實(shí)現(xiàn)了檢修“練兵”雙贏。

學(xué)干結(jié)合練真功。該公司將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場，組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場授課。員工對(duì)不清楚的事項(xiàng)現(xiàn)場提問，對(duì)不明白的步驟現(xiàn)場操作，對(duì)講解的重點(diǎn)內(nèi)容現(xiàn)場做筆記。教學(xué)結(jié)束后，對(duì)員工技術(shù)知識(shí)點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場考核，真正讓員工在學(xué)干結(jié)合中鞏固理論知識(shí)，提高個(gè)人實(shí)操技能。

以師帶徒動(dòng)真格。各工段根據(jù)檢修項(xiàng)目為員工量身訂制“以師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃，開展線上線下同步培訓(xùn)，通過組織桌面推演找問題、補(bǔ)短板，確保檢修每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到精準(zhǔn)培訓(xùn)?！耙詭煄健迸嘤?xùn)實(shí)行全過程跟蹤考核機(jī)制，按照“培訓(xùn)一項(xiàng)，考核一項(xiàng)”的原則，把考核結(jié)果與師徒雙方績效工資掛鉤，讓“以師帶徒”動(dòng)真格。

多措并舉見真效。各班組立足崗位工作實(shí)際，多措并舉開展“練兵”活動(dòng)。設(shè)備巡檢班把設(shè)備檢修與“手指口述”相結(jié)合，讓員工手口并用，加深對(duì)設(shè)備檢修過程的印象。機(jī)修班對(duì)大型設(shè)備的拆裝過程進(jìn)行拍照、錄像，由技術(shù)人員講解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理，制作成視頻后發(fā)送到工作微信群，幫助員工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的學(xué)習(xí)理解。各工段還通過成立“空中小課堂”，“曬”學(xué)習(xí)場景、檢修質(zhì)量、創(chuàng)新做法等，營造“比學(xué)趕幫超”的“練兵”氛圍。（張強(qiáng) 李會(huì)）