華沃水泥公司緊盯影響安全生產(chǎn)的焦點問題，集中精力抓實教育培訓、現(xiàn)場操作和隱患排查治理等工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。

強化安全知識培訓。該公司組織干部員工對近期事故案例進行分析討論，舉一反三，避免類似事故發(fā)生。常態(tài)化開展“有限空間作業(yè)”“高空作業(yè)”安全培訓，講解消防器材以及正壓式呼吸器的使用方法，并組織員工每月進行事故應(yīng)急演練，參與“三查三防”安全生產(chǎn)競賽活動，進一步增強全員安全意識。

強化安全操作水平。該公司針對不同崗位工種，分期組織開展技能操作訓練，對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患及遇到的技術(shù)難題，由專業(yè)人員現(xiàn)場進行解答和實際操作指導，進一步規(guī)范員工操作行為。同時，通過嚴格落實《集團安全監(jiān)督檢查考核管理規(guī)定》、安全生產(chǎn)“三不作業(yè)”和“六個停止”規(guī)定以及崗位操作規(guī)程等規(guī)章制度，堅決杜絕“三乎三慣”現(xiàn)象發(fā)生。

強化隱患排查治理。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步細化了隱患排查治理方案，成立督導小組，突出對煤磨、氨區(qū)、篦冷機等重點設(shè)備、重點部位的監(jiān)控與排查；將存在的隱患詳細記錄，責任落實到人，并在各部室工作群里實時通報，推進現(xiàn)場隱患排查治理制度化、常態(tài)化，確保隱患按期整改到位，不留死角。（趙明 張夫斗）