華沃水泥公司立足水泥、骨料生產(chǎn)全過程,找準(zhǔn)創(chuàng)效“切入點(diǎn)”,打通降本“新脈絡(luò)”,提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。
強(qiáng)化設(shè)備管理,深挖系統(tǒng)潛能。該公司加強(qiáng)對窯、水泥磨、石灰石破碎機(jī)等設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)工作,動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),堅(jiān)持對回收的閥門、工字鋼、鐵板等廢舊物資進(jìn)行分類管理,建立精細(xì)化管理臺賬,鼓勵(lì)員工在修舊利廢上勤動(dòng)腦、多創(chuàng)新、出“點(diǎn)子”,讓廢舊物料持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。第三季度修舊利廢28.8萬元,節(jié)約外委費(fèi)用9萬余元。
強(qiáng)化原料采購,找準(zhǔn)增效路徑。該公司加大對煤炭、選礦污泥、備品備件等材料的成本控制,密切關(guān)注煙煤采購信息,抓住利好時(shí)機(jī)發(fā)布詢價(jià)通知,10月份,以0.188元/大卡采購煙煤13000噸,節(jié)約采購成本15.3萬元。對本地區(qū)石英砂選礦污泥(黃)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢測,以106元/噸的價(jià)位處置污泥1000余噸,為公司創(chuàng)收10萬余元。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積蓄創(chuàng)效勢能。該公司堅(jiān)持“能用舊不領(lǐng)新、能內(nèi)修不外委、能修復(fù)不報(bào)廢”理念,加大自修力度,鼓勵(lì)全員持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng),將創(chuàng)新項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用到生產(chǎn)中提高工作效率。生產(chǎn)運(yùn)行部對淘汰下來的濾袋及收塵濾袋進(jìn)行改造,用于輥壓機(jī)收塵器及磨尾收塵器使用,節(jié)約濾袋采購成本近2.5萬元;對石灰石破碎機(jī)錘頭進(jìn)行自主維修更換,節(jié)約外委維修費(fèi)用5.1萬元,有效降低了生產(chǎn)成本。(徐濤 趙明)
Copyright ? 2023 山東泉興能源集團(tuán)有限公司 All Rights Reserved. 魯ICP備20001938號-1 魯公網(wǎng)安備 37040002006015號